2.1 การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน หรือสภาพแวดล้อมภายใน (จุดอ่อน จุดแข็ง) จะทำให้หมู่บ้านทราบถึงจุดเด่น และข้อเสียเปรียบของหมู่บ้าน
(1) จุดอ่อน Weakness คือ ลักษณะหรือข้อด้อยของหมู่บ้านเมื่อเทียบกับหมู่บ้านอื่น
(เป็นปัจจัยภายในที่หมู่บ้านสามารถเปลี่ยนแปลงและพัฒนาได้)
(1.1)
จุดอ่อนของหมู่บ้าน
(1.๑) ปัญหาเรื่องน้ำกิน น้ำใช้ เป็นสนิมและน้ำแดง ภายในหมู่บ้าน.
(1.2) ประชาชนยังขาดที่ดินทำกิน
ต้องบุกรุกที่ดินป่าพรุ
(1.3) ประชาชนบางกลุ่มยังขาดอาชีพที่มั่นคง
• ด้านเศรษฐกิจ
ปัญหา
-
ประชากรขาดความกระตือรือร้นในการพัฒนาอาชีพ
-
ประชากรในพื้นที่ว่างงาน,ตกงาน
-
ผลผลิตทางการเกษตรในท้องถิ่นตกต่ำ
-
ขาดเงินทุนในการประกอบอาชีพ
-
ไม่มีที่ดินทำกิน ที่ทำกินไม่เพียงพอ
อุปสรรค
-
ไม่มีเงินทุนในการประกอบอาชีพ
-
ประชาชนขาดความรู้ด้านการปรับปรุงคุณภาพผลผลิต
• ด้านสังคม (เด็ก เยาวชน สตรี ผู้สูงอายุ ผู้ด้อยโอกาสการศึกษา
ศาสนา และวัฒนธรรม)
ปัญหา
-
เด็กและเยาวชนในพื้นที่ติดยาเสพติด
-
ผู้สูงอายุขาดการดูแลอย่างเหมาะสม
-
ครอบครัวมีปัญหาแตกแยกทำให้เด็กขาดความอบอุ่น
อุปสรรค
-
คนวัยทำงานต้องไปประกอบอาชีพ
ทำให้ขาดผู้ดูแลผู้สูงอายุ
-
ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำทำให้เกิดปัญหาการว่างงาน
• ด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
ปัญหา
-
การใช้ดินและป่าอย่างไม่มีระบบและขาดการดูแลทำให้มีความเสื่อมโทรม
-
สภาพดินที่ทำกินเสื่อมโทรมและขาดธาตุในดินทำให้ได้ผลผลิตทางการเกษตรไม่ดีเท่าที่ควร
อุปสรรค
-
สภาพดินในพื้นที่ทำให้ต้องมีการบำรุงดิน
- ขาดการสร้างจิตสำนึกในการร่วมกันอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม
• ด้านการเมืองและบริหารจัดการ
ปัญหา
- การจัดการด้านต่างๆ ยังเป็นไปด้วยความล่าช้า
-
การแบ่งหน้าที่ปกครองยังไม่เป็นระบบเท่าที่ควร
อุปสรรค
-
ทำงานล่าช้า และไม่รวดเร็ว
• ด้านการศึกษา
-ปัญหา
-
การศึกษาอยู่ในขั้นตกเกณฑ์ต่ำ
-
นักเรียนมีความรู้น้อย
อุปสรรค
-
ทำให้นักเรียนมีความรู้ด้อยกว่าโรงเรียนอื่น
• ด้านความมั่นคงในพื้นที่
-ปัญหา
-
มีการรักษาความปลอดภัยในพื้นที่ไม่เพียงพอ
-
เสียงความปลอดภัยภายในหมู่บ้าน
อุปสรรค
-
ทำให้ประชาชนรู้สึกไม่ปลอดภัยในชีวิตประจำวัน
• ด้านโครงสร้างพื้นฐาน
ปัญหา
-
การคมนาคมภายในหมู่บ้านที่ใช้ถนนสายที่เป็นลูกรังยังไม่สะดวก
โดยเฉพาะในช่วงฤดูฝน
- มีแหล่งน้ำไม่เพียงพอสำหรับการทำการเกษตร
เนื่องจากขาดระบบชลประทาน ทำให้การทำพืชไร่มีปัญหาในกรณีฝนทิ้งช่วง
อุปสรรค
-
สภาพถนนที่เป็นลูกรังไม่สะดวกในการสันจร
-
ขาดแหล่งน้ำในการการเกษตร
• ด้านสาธารณสุข
ปัญหา
-
ในช่วงฤดูฝนประชาชนในหมู่บ้านต้องพบกับปัญหาการแพร่ระบาดของโรคไข้เลือดออก
อุปสรรค
-
ประชาชนยังป้องกันไม่ถูกวิธี
(2) จุดแข็ง Strength คือ
ศักยภาพความสามารถหรือข้อเด่นของหมู่บ้านเมื่อเทียบกับหมู่บ้านอื่น
(เป็นปัจจัยภายในที่หมู่บ้านสามารถเปลี่ยนแปลงและพัฒนาได้)
(2.1) มีเศรษฐกิจและทรัพยากรที่อุดมสมบูรณ์
สามารถเพิ่มมูลค่าผลผลิตทางการเกษตรได้เป็นอย่างดี
(2.2)
ประชาชนในเขตตำบลปูโยะ ส่วนใหญ่เป็นชาวไทยมุสลิม ยึดมั่นในศาสนา
วัฒนธรรมและขนบธรรมเนียม
• ด้านเศรษฐกิจ
ศักยภาพ
-
มีการจัดตั้งร้านค้าสหกรณ์ชุมชน
-
มีการจัดตั้งกลุ่มอาชีพต่างๆ
-
ผู้คนส่วนใหญ่ในหมู่บ้านมีการประกอบอาชีพ
ความสามารถของหมู่บ้าน
- สามารถผลิตได้ตามความต้องการของตลาด
และผู้บริโภค
-
กลุ่มผู้ค้าขายมีความสามารถในการนำเสนอผลิตผลได้เอง
- กลุ่มผู้ค้าขายมีความเข็มแข็ง และมีการรวมตัวเป็นกลุ่มผู้ค้าขาย
• ด้านสังคม (เด็ก เยาวชน สตรี ผู้สูงอายุ ผู้ด้อยโอกาส การศึกษา
ศาสนา และวัฒนธรรม)
ศักยภาพ
- ประชาชนมีส่วนร่วมในการพัฒนาหมู่บ้าน
- ประชาชนมีความรู้ด้านสาธารณสุขขั้นพื้นฐานของหมู่บ้าน
- ประชาชนมีความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ต่อกัน
ความสามารถของหมู่บ้าน
- หมู่บ้านมีความหลากหลายทางวัฒนธรรม
- สามารถสนองตอบความต้องการของสังคมได้
• ด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
ศักยภาพ
- มีทรัพยากรธรรมชาติที่อุดมสมบูรณ์
-
สภาพหมู่บ้านมีการพัฒนาให้สะอาดและน่าอยู่อย่างสม่ำเสมอ
ความสามารถของหมู่บ้าน
-
ประชาชนรู้คุณค่าของการใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างมีเหตุมีผล
-
ประชาชนสามารถจัดการการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ในพื้นที่ได้เอง
• ด้านการเมืองและการบริหารจัดการ
ศักยภาพ
- มีระบบการบริหารจัดการที่เข้มแข็ง
- การมีส่วนร่วมของประชาชนในหมู่บ้าน
ความสามารถของหมู่บ้าน
- เป็นหมู่บ้านที่ปลอดความขัดแย้งทางการเมือง
- สามารถบริหารจัดการปัญหาของหมู่บ้านได้เอง
• ด้านโครงสร้างพื้นฐาน
ศักยภาพ
-
ระบบสาธารณูปโภคของหมู่บ้านโดยส่วนใหญ่มีความพร้อม
และสามารถสร้างความเป็นอยู่ที่ดีเพิ่ม --มากยิ่งขึ้นรวมทั้งช่วยส่งเสริมให้ประชาชนมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นตามมา
ความสามารถของหมู่บ้าน
-ขมีระบบสาธารณูปโภคที่ดีและพร้อม
• ด้านสาธารณสุข
ศักยภาพ
-
ประชาชนในหมู่บ้านส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับการออกกำลังกาย
หรือการออกแรงออกกำลังอย่างสม่ำเสมอ และกินอาหารให้ครบ ๕ หมู่
ทำให้มีสุขภาพร่างกายที่แข็งแรงเพิ่มขึ้น
ความสามารถของหมู่บ้าน
- ประชาชนออกกำลังกายสม่ำเสมอ
2.2 การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก หรือสภาพแวดล้อมภายนอก
จะทำให้หมู่บ้านทราบถึงโอกาสและอุปสรรคการทำงานของหมู่บ้าน
(1) โอกาส
- โอกาสของหมู่บ้าน (เป็นปัจจัยภายนอกชุมชนที่จะส่งเสริมและสร้างโอกาสให้ชุมชนได้สามารถพัฒนาได้)
โอกาสจากภายนอกหมู่บ้าน
1.๑ มีงบประมาณช่วยเหลือ กลุ่มอาชีพในหมู่บ้าน
เนื่องจากเหตุการณ์ความไม่สงบสามจังหวัดชายแดนใต้
1.๒ มีเจ้าหน้าที่ทหารรักษาความปลอดภัยให้กับประชาชนในหมู่บ้านกูแบอีแก
(2)
อุปสรรค
2.1. ความไม่สงบเรียบร้อยในพื้นที่สามจังหวัดชายแดนใต้
2.2 ปัญหาด้านงบประมาณในการพัฒนาหมู่บ้านที่ไม่เพียงพอ
2.3 ปัญหาเรื่องระเบียบ กฎหมาย ข้อปฏิบัติ ไม่สอดคล้องกับการบริหารงานแบบบูรณาการ
2.2
การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก หรือสภาพแวดล้อมภายนอก
จะทำให้หมู่บ้านทราบถึงโอกาสและอุปสรรคการทำงานของหมู่บ้าน
(1) โอกาส Opportunity (ปัจจัยภายนอกที่เป็นผลบวกที่หมู่บ้านไม่สามารถควบคุมได้)
(1.1)
ในเขตพื้นที่หมู่บ้านกูแบอีแก
มีที่ดินทำมาหากินเพียงพอต่อประชาชน
หมู่ที่ ๔ บ้านกูแบอีแก แต่มีปัญหาเกี่ยวกับที่ดินไม่มีกรรมสิทธิ์ครอบครอง
(1.2) มีกลุ่มอาชีพในหมู่บ้าน
แต่มีทุนไม่เพียงพอต่อการประกอบอาชีพ
(1.3) เจ้าหน้าที่ทหารรักษาความปลอดภัยให้กับประชาชนในหมู่บ้านกูแบอีแก เมื่อมีภัยคุกคาย
(2)
อุปสรรค Threat (ปัจจัยภายนอกที่เป็นผลลบที่หมู่บ้านไม่สามารถควบคุมได้)
(2.1) ความไม่สงบเรียบร้อยในพื้นที่สามปัญหาด้านงบประมาณในการพัฒนาหมู่บ้านที่ไม่เพียงพอจังหวัดชายแดนใต้
(2.2) ปัญหาด้านงบประมาณในการพัฒนาหมู่บ้านที่ไม่เพียงพอ
(2.3) ปัญหาเรื่องระเบียบ
กฎหมาย ข้อปฏิบัติ ไม่สอดคล้องกับการบริหารงานแบบบูรณาการ
2.3 เป้าหมายการพัฒนา (วิสัยทัศน์ , Vision)
ของหมู่บ้าน
“หมู่บ้านน่าอยู่ ชุมชนเข้มแข็ง
แบ่งปันน้ำใจ น้อมนำปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง”
คำขวัญ
(สิ่งที่ชุมชนมุ่งหวังอยากให้เป็นในอนาคต) คือ
“หมู่บ้านสามัคคี คนดีกูแบอีแก
แตงโมหวานพันธ์แท้ แหล่งปลาชุกชุม
ยุทธศาสตร์ คือ แผนและนโยบายในการทำงานของหมู่บ้านให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์ที่กำหนดไว้
:1. ส่งเสริมและสนับสนุนกระบวนการบริหารจัดการ
การพัฒนาชุมชนในการแก้ไขปัญหาของชุมชน โดยมีการรงณรงค์การคัดแยกขยะที่ถูกวิธีและเหมาะสม
2. ส่งเสริมให้ประชาชนในหมู่บ้านมีความสามัคคีปรองดอง โดยมีกองทุนแม่ของแผ่นดินเป็นแนวทางแก้ไข
3
ส่งเสริมและสนับสนุนการดำรงชีวิต โดยยึดหลักคำสอนของศาสนา สืบสานภูมิปัญญา
อนุรักษ์ประเพณี วัฒนธรรม และรักษาสิ่งแวดล้อมชุมชน
๔.
ส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพของชุมชน
ครัวเรือนในการการศึกษาเรียนรู้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
การนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ในวิถีชีวิตประจำวัน
2.5 กลยุทธ์
(กลยุทธ์
คือ หลัก วิธีการ
และแนวทางในการปฏิบัติตามประเด็นยุทธศาสตร์ เพื่อนำไปสู่จุดมุ่งหมายตามวิสัยทัศน์)
๑ เป็นหมู่บ้านที่สะอาดน่าอยู่มีการบริหารจัดการขยะที่ถูกวิธี
1) สร้างหมู่บ้านที่เข้มแข็ง มีความสามัคคี
เสียสละเพื่อส่วนรวม
3) สร้างอาชีพ เพิ่มรายได้ ลดค่าใช้จ่าย
ตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
2.4 โปรแกรมวิเคราะห์ข้อมูลชุมชนในการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการบูรณาการวางแผนงาน
(CIA)
หมู่บ้านสามารถนำโปรแกรม CIA มาใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลของหมู่บ้าน
เพื่อสะท้อนสภาพปัญหาและจุดเด่นของหมู่บ้านได้ โดยการใช้ฐานข้อมูล จปฐ. และ
กชช.2ค. กรอกลงในโปรแกรมสำเร็จรูปซึ่งโปรแกรมจะวิเคราะห์ข้อมูลเป็น 5 ด้าน ได้แก่
การพัฒนาด้านอาชีพ การจัดการทุนชุมชน การจัดการความเสี่ยงชุมชน
การแก้ปัญหาความยากจน การบริหารจัดการชุมชน การใช้โปรแกรมดังกล่าวนอกจากเพื่อการวิเคราะห์สภาพความเป็นจริงของหมู่บ้านแล้ว
ยังสามารถวิเคราะห์ร่วมกับข้อมูลที่ได้จากการทำ SWOT เพื่อให้ได้ข้อมูลที่สมบูรณ์และตรงตามข้อเท็จจริงมากที่สุด
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น